Que tal começar o planejamento empresarial para 2020?
A chegada do final do ano, é o momento perfeito para as pessoas revisarem as suas metas e estipularem novos objetivos para o próximo ano.
Dessa maneira, as empresas podem crescer de maneira organizada e alcançar seus objetivos de forma eficaz.
Contudo, alguns gestores sentem dúvida sobre como realizar esse tipo de planejamento.
Você é um deles?
Então acompanhe a série de 4 e-mails que está começando agora. Vamos lá?
Aqui vai um link onde você pode fazer download da matriz SWOT para sua empresa, que eu construí para orientar meus clientes.
A elaboração da matriz SWOT faz toda a diferença no planejamento empresarial para 2020. SWOT é uma sigla em inglês formada pelas primeiras letras das palavras Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Por isso, a análise SWOT é uma ferramenta bastante útil para a gestão de pessoas e empresas, podendo ser utilizada para diversos objetivos.
Por trás de toda empresa tem uma pessoa, e são elas que fazem a diferença e também porque atendo líderes, gerentes, diretores, donos de negócios e o planejamento da empresa inclui o seu planejamento pessoal.
Através dessa ferramenta, você consegue ter uma visão global sobre as fraquezas e fortalezas do seu negócio.
Com base nessas informações, é possível identificar os problemas da empresa e planejar ações para solucioná-los.
A criação dessa matriz é muito simples e pode ser elaborada a partir da análise dos seguintes fatores:
* Forças: descreva todos os seus pontos positivos e também os da empresa, ou seja, atividades que são bem desenvolvidas, equipamentos, equipe dentre outros;
* Fraquezas: liste os projetos que não estão gerando bons resultados para você e para sua empresa que precisam ser solucionadas;
* Ameaças: analise as possíveis ameaças que podem surgir ao longo de 2020. Sobretudo, aqueles fatores provindos do mercado como concorrentes, legislação, fabricantes dentre outros;
* Oportunidades: ações ou fatores que estão disponíveis no mercado e podem ser usados a favor da sua empresa.
Após levantar esses dados, analise as informações e verifique quais ações podem fortalecer sua empresa no próximo ano.
Ao longo de 2020, mantenha-se atualizado e modifique o seu planejamento.
Quer contar com a minha orientação no seu Planejamento 2020? Agende um horário comigo, respondendo a esse e-mail.
Forte abraço e uma excelente semana.
Dione de Oliveira
Ajudando empresários a terem duas vezes mais lucros em seus negócios.
Empresário e Mentor de negócios.
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