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Planejamento para prever o possível




DICA 3 / Crie um calendário de ações 5W2H


Outra dica para elaborar o planejamento empresarial do seu negócio em 2020 é criar um calendário de ações 5W2H.


Mas o que é 5W2H?


A ferramenta 5W2H é, na verdade, um checklist de atividades específicas que devem ser desenvolvidas com o máximo de clareza e eficiência por todos os envolvidos em um objetivo.


Essa sopa de caracteres corresponde, na verdade, às iniciais (em inglês) das sete diretrizes que, quando bem estabelecidas, eliminam quaisquer dúvidas que possam aparecer ao longo de um processo ou de uma atividade.


São elas:

  • O que (What) deve ser feito?

  • Por que (Why) deve ser implementado?

  • Quem (Who) é o responsável pela ação?

  • Onde (Where) deve ser executado?

  • Quando (When) deve ser implementado?

  • Como (How) deve ser conduzido?

  • Quanto (How much) vai custar a implementação?

Com essa ferramenta, você conseguirá planejar as ações de marketing, vendas e gestão da sua empresa com eficiência e realizar várias vendas.


Além disso, você pode planejar as vendas com cada fornecedor e garantir estoque suficiente para as datas comemorativas.


Também pode programar a confecção das campanhas de marketing e datas comemorativas.


Dica especial do Dione: olha para as feiras e eventos que irão ocorrer no seu segmento no ano de 2020. Isso vai fazer toda a diferença na hora de priorizar as suas ações! Por exemplo, se for participar de uma feira da sua área no mês de maio, não adianta colocar a produção de novos cartões de visita ou brindes para junho, pois perderá a oportunidade de usá-los num momento-chave!


A participação de eventos também deve fazer parte do seu planejamento empresarial.


Nele, inclua a presença em palestras, webinars e em capacitações que reúnem especialistas que podem contribuir para a melhora dos resultados da sua empresa.


Nesses eventos, você poderá aprender com a experiência de outros profissionais que têm destaque no mercado.


Nas palestras, por exemplo, é possível identificar e evitar erros que geralmente são cometidos na gestão de qualquer empresa. Aproveite e faça networking com participantes e, principalmente, com o palestrante. Afinal, quando você terá outra chance de ver essa pessoa pessoalmente?


Uma dica bacana é fazer uma pesquisa e planejar a participação nesse tipo de evento com antecedência.


Assim, você poderá preparar tudo para estar ausente da empresa por alguns dias.


Para deixar tudo isso organizado:


Quer contar com a minha orientação no seu Planejamento 2020? Agende um horário comigo, respondendo a esse e-mail.


Maravilhosa semana!



Dione de Oliveira

Ajudando empresários a terem duas vezes mais lucros em seus negócios.


Empresário e Mentor de negócios.

Sozinhos vamos mais rápido. Juntos vamos mais longe.

Telefone: (51) 99291-4957

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